« Faire la ville qui fonctionne, concrètement »
Véronique Bédague, présidente directrice générale du groupe immobilier Nexity
ÉDITO DE VÉRONIQUE BÉDAGUE
« À ceux qui en douteraient encore, les élections municipales l’ont montré clairement : les attentes des habitants sont à la fois très fortes… et très concrètes. Se loger près de son emploi, retrouver des commerces ouverts, se sentir en sécurité, vivre dans des espaces publics agréables, respirables, adaptés aux chaleurs à venir.
Ces attentes, chacun peut les comprendre.
Mais pour les élus, elles se traduisent par des défis complexes, souvent sous contrainte de temps, de foncier et de moyens. Car la ville ne se transforme pas à coups de concepts. Elle évolue par des choix très opérationnels, parfois invisibles mais décisifs : transformer des bureaux vacants en logements, redonner vie à des rez-de-chaussée fermés, faire fonctionner une place, végétaliser une rue, sécuriser une solution énergétique durable.
C’est ce que montre le numéro 13 d’Envies de ville. À travers des exemples concrets, il souligne que la transformation urbaine se joue d’abord dans l’usage : dans ce qui rend un quartier vivant, pratique, habité, au quotidien. Je pense à ces projets qui réinvestissent l’existant tout en continuant à produire la ville de demain. Transformer un immeuble tertiaire en logements, c’est produire sans artificialiser. Réactiver les rez-de-chaussée, c’est recréer du lien et de la présence. Mettre l’accent sur l’animation des espaces publics, c’est reconnaître qu’une place ne vit pas seule, mais par les usages qu’elle accueille, jour après jour.
De la même manière, les réponses au défi climatique ne relèvent plus seulement de la projection. La végétalisation ou la géothermie apportent déjà des bénéfices tangibles : moins de chaleur, des charges plus stables, un cadre de vie plus agréable.
Au fond, la ville qui fonctionne est celle qui part du réel, mais aussi d’une capacité à se projeter : valoriser les bâtiments existants, imaginer de nouveaux programmes, adapter les usages aux évolutions de la société, et accompagner les territoires dans toutes leurs trajectoires de développement.
C’est à cette échelle que se construit, selon moi, le rôle des acteurs privés aux côtés des collectivités : non pas en surplomb, mais dans une logique de partenaire, au service de projets utiles, ajustés, ancrés dans chaque territoire. Chez Nexity, c’est cette approche que nous défendons : intervenir à la fois sur l’existant et dans la conception de nouveaux projets, toujours au plus près des besoins locaux.
Parce que la question n’est plus seulement de penser la ville de demain, mais de savoir comment, dès aujourd’hui, nous faisons une ville qui fonctionne vraiment pour celles et ceux qui y vivent. »
